SWOT ANALİZİ

SWOT analizi işletmemizin güçlü ve zayıf yönlerini belirlemeye, oluşan tehlikeleri ve fırsatları değerlendirmeye yardımcı olur. SWOT analizi, İngilizcede güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehlikeler kavramlarının ilk harflerinin birleşiminden oluşur. SWOT analizinin sonucunda bu dört adımın sonuçlarını karşılaştırırız ve başarıya giden hedeflerimiz doğrultusunda stratejik önlemleri nasıl alabileceğimiz konusunda bize fikir verecektir.

1. Strengths (güçlü yönler)

Strengths (güçlü yönler)

İşletmenin güçlü yönlerini tespit etmek demektir. Bunun için kendinize birtakım sorular sorabilirsiniz. Örneğin;

  • Seni diğerlerinden ayıran özelliklerin nelerdir?
  • Ne gibi tecrübelerin var ve bu tecrübeler sana ne gibi avantajlar sağlayabilir?
  • Takım arkadaşlarının en iyi olduğu konular nelerdir?

SWOT analizi sadece bir işletme için yapılmalı diye bir kural yoktur. Bunu kendiniz için de uygulayabilirsiniz.

2. Weakness (zayıf yönler)

Weakness (zayıf yönler)

İşletmenizin, kendinizin zayıf yönlerini tespit etmek demektir. Güçlü yönlerdeki gibi kendinize şu soruları sorabilirsiniz;

  • Kendi tecrübelerine ve eğitimine yeterince güveniyor musun?
  • Beni zorlayan şeyler neler?
  • Hangi konularda kötüyüm?

3. Opportunities (fırsatlar)

Opportunities (fırsatlar)

Olanaklara güçlü yönler olarak bakmak da mümkün ama ikisi arasındaki farka da dikkat etmek gerekir. Fırsatlar bizim dışımızda gelişen ve geçici olabilen durumlardır.

  • Hangi teknolojik yeniliklerle kendini geliştirebilirsin?
  • Takım arkadaşlarının tecrübeleri sana güzel şeyler katabilir mi?
  • Rakiplerimin yapamadıklarını ben nasıl yapabilirim?

4. Threats (tehditler)

Threats (tehditler)

Tehditleri fark etmek ve önlemler almak gelecekte gerçekleştirmek istediğimiz hedeflerin önünü açacaktır.

  • İşimi rakiplerime kaptırabilir miyim?
  • Yaptığım işte karşıma çıkan engeller nelerdir?
  • Sürekli değişen teknoloji senin için neleri engeller?
  • Zayıf özelliklerin seni ne konularda ne derece etkiliyor?